STRATEGI KEPEMIMPINAN KEPALA MADRASAH DALAM MENINGKATKAN KUALITAS PENDIDIKAN ISLAM ERA DIGITAL DI MADRASAH ALIYAH NEGERI 2 BEKASI
DOI:
https://doi.org/10.36835/jipi.v23i2.50Keywords:
Strategi Kepemimpinan, Kepala Madrasah, Pendidikan Islam, Era DigitalAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan strategi kepemimpinan kepala madrasah dalam meningkatkan kualitas pendidikan Islam di era digital. Lokasi penelitian ini adalah Madrasah Aliyah Negeri 2 Bekasi, yang beralamat di Jl. Bojong Asih 5, RT.007/RW.017, Bojong Rawalumbu, Kecamatan Mustika Jaya, Kota Bekasi, Provinsi Jawa Barat. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi kasus. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui observasi, wawancara mendalam, dan dokumentasi. Teknik analisis data menggunakan model interaktif Miles dan Huberman yang meliputi reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Teknik keabsahan data menggunakan triangulasi sumber, teknik, dan waktu. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi kepemimpinan kepala madrasah dalam menghadapi era digital dilakukan melalui beberapa langkah strategis, antara lain penguatan visi dan misi berbasis digitalisasi, peningkatan kompetensi guru dalam teknologi, pemanfaatan media digital dalam pembelajaran, serta pengelolaan madrasah berbasis sistem informasi. Kepala madrasah juga menanamkan nilai-nilai kepemimpinan yang komunikatif, kolaboratif, dan visioner guna mendukung terciptanya lingkungan madrasah yang adaptif terhadap perubahan zaman. Strategi tersebut terbukti efektif dalam meningkatkan kualitas pendidikan Islam yang tidak hanya fokus pada aspek keagamaan, tetapi juga penguasaan teknologi oleh siswa dan guru. Dengan demikian, madrasah mampu menciptakan lulusan yang religius, berkarakter, dan memiliki literasi digital yang baik. Kepemimpinan yang inovatif dan responsif menjadi kunci utama dalam mengembangkan pendidikan Islam yang relevan di era digital.
Downloads
References
Ajigoena, A. M., & Hisbullah. (2022). Management of Madrasah Leadership : Between Change and Resistance. Scientific Journal of Management, 10(2), 421–431.
Godhe, A.-L., Sofkova Hashemi, S., & Stenliden, L. (2022). Texts, Information and Multimodality in the Digital Age. Educare, 1, 1–7. https://doi.org/10.24834/educare.2022.1.1
Khoirudin, M. (2023). Peran Kepala Sekolah Dalam Pengembangan Kurikulum Pendidikan Islam Di MI Al Khoiriyah Cerme Gresik. JURNAL ILMU PENGETAHUAN DAN PENDIDIKAN ISLAM, 11(11), 26-39.
Muhyidin, M. (2023). Kepemimpinan Strategis Kepala Madrasah Sebagai Change Leader. An-Nidzam : Jurnal Manajemen Pendidikan Dan Studi Islam, 10(1), 14–26. https://doi.org/10.33507/an-nidzam.v10i1.1132
Riinawati, R. (2022). The Concept of Islamic Education Management from the Perspective of the Qur’an and Al-Hadith. Tafkir: Interdisciplinary Journal of Islamic Education, 3(2), 148–162. https://doi.org/10.31538/tijie.v3i2.124
Sow, M., & Aborbie, S. (2018). Impact of Leadership on Digital Transformation. Business and Economic Research, 8(3), 139. https://doi.org/10.5296/ber.v8i3.13368
Sutrisno, S. (2023). Madrasa Agility In The Digital Age: Increasing Flexibility And Countering Artificial Intelligence Threats. AL-WIJDÃN Journal of Islamic Education Studies, 8(2), 294–309. https://doi.org/10.58788/alwijdn.v8i2.2478
Umah, E. C., Imron, A., Hadi, S., & Praherdhiono, H. (2023). Madrasah Principal Digital Leadership Innovation in Digital Learning Transformation. Revista de Gestao Social e Ambiental, 17(3), 1–16. https://doi.org/10.24857/rgsa.v17n3-025
Yusnita, E., Prasetiyo, A. E., Hasanah, U., Octafiona, E., & Rahmatika, Z. (2023). Shaping Teenagers’ Moral in the Digital Era: Islamic Education Perspective. Jurnal Intelektual: Jurnal Pendidikan Dan Studi Keislaman, 13(1), 1–15. https://doi.org/10.33367/ji.v13i1.3529
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Adhinda Tri Megantari, Acep Nurlaeli, Sya’roni Ma’sum

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.



