PERAN KEPALA SEKOLAH SEBAGAI MANAJER DALAM MENINGKATKAN PROFESIONALISME GURU PENDIDIKAN AGAMA ISLAM DI SMK NEGERI 1 KARAWANG

Authors

  • Reynaldi Rafly Lubis Universitas Singaperbangsa Karawang
  • Mimin Maryati Universitas Singaperbangsa Karawang
  • Jaenal Abidin Universitas Singaperbangsa Karawang

DOI:

https://doi.org/10.36835/jipi.v23i2.53

Keywords:

Kepala Sekolah, Manajerial, Profesionalisme Guru, Pendidikan Agama Islam

Abstract

Kepala sekolah memiliki peran strategis sebagai manajer dalam mengembangkan profesionalisme guru, terutama dalam bidang Pendidikan Agama Islam (PAI). Profesionalisme guru yang tinggi berdampak pada peningkatan kualitas pembelajaran dan pencapaian tujuan pendidikan yang lebih baik. Namun, peningkatan profesionalisme guru PAI tidak dapat terjadi begitu saja tanpa adanya strategi kepemimpinan yang efektif dari kepala sekolah. Oleh karena itu, penelitian ini bertujuan untuk menganalisis secara mendalam bagaimana kepala sekolah berperan dalam meningkatkan profesionalisme guru PAI di SMK Negeri 1 Karawang. Fokus utama penelitian ini adalah strategi kepala sekolah dalam perencanaan, implementasi, dan evaluasi program peningkatan profesionalisme guru, serta hambatan yang dihadapi dalam proses tersebut.

Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan studi kasus. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui wawancara mendalam, observasi langsung, serta analisis dokumen kebijakan terkait peningkatan profesionalisme guru. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepala sekolah menerapkan berbagai strategi, seperti pelatihan rutin, supervisi akademik, pembinaan individual, serta peningkatan kesejahteraan guru untuk mendorong profesionalisme mereka. Namun, terdapat beberapa tantangan, seperti keterbatasan anggaran, kurangnya partisipasi guru dalam program pelatihan, serta minimnya fasilitas pendukung. Oleh karena itu, diperlukan kolaborasi yang lebih erat antara kepala sekolah, guru, dan pihak eksternal guna menciptakan lingkungan pendidikan yang lebih kondusif dan meningkatkan efektivitas program pengembangan profesionalisme guru secara berkelanjutan.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Syamsudin. (2017). Penerapan fungsi-fungsi manajemen dalam meningkatkan mutu pendidikan. Idaarah: Jurnal Manajemen Pendidikan, 1(1), 3–4. https://doi.org/10.24252/idaarah.v1i1.4084

Morales, J. C. (2022). Transformational leadership and teacher work motivation in private educational institutions. International Journal of Research Publications, 105(1), 578–614. https://doi.org/10.47119/ijrp1001051720223687

Dirahman, F., Setiawan, F., & Iskandar, U. A. (2023). Peran kepala sekolah dalam mengoptimalkan tenaga kependidikan. Al-DYAS, 2(1), 53–66. https://doi.org/10.58578/aldyas.v2i1.845

Fujiono, F., Hanayanti, C. S., Suwarna, A. I., Rais, R., & Ridani, A. (2023). Pengembangan Profesionalisme Guru Melalui Kegiatan Supervisi Akademik oleh Kepala Sekolah. Journal on Education, 5(4), 14881–14885. https://doi.org/10.31004/joe.v5i4.2562

Imamah, N., & Churrahman, T. (2022). Supervisi Akademik oleh Kepala Sekolah dalam Meningkatkan Kinerja Guru. KnE Social Sciences, 2022, 60–69. https://doi.org/10.18502/kss.v7i10.11209

Anwar, K., Choeroni, Cakranegara, P. A., Surahman, S., & Sari, A. R. (2022). Kepemimpinan Kepala Sekolah di Era Digital dalam Membangun Karakter Guru yang Inovatif. EduLine: Journal of Education and Learning Innovation, 2(4), 526–532. https://doi.org/10.35877/454ri.eduline1388

Maas, J., Schoch, S., Scholz, U., & Rackow, P. (2022). satisfaction : The mediating role of job demands and job resources. 1545–1562.

Shongwe, E. M. (2023). Tantangan yang Dihadapi Kepala Sekolah dalam Implementasi Sistem Penilaian Kinerja QMS di Sekolah-Sekolah Provinsi Mpumalanga, Afrika Selatan. Journal of Service Science and Management, 16(3), 266–279. https://doi.org/10.4236/jssm.2023.163015

Suchan E., & Hera, K. (2017). Peran Mentoring dalam Pengembangan Profesional Guru Sekolah Dasar dan Menengah. Journal on Efficiency and Responsibility in Education and Science, 10(1), 7–15. https://doi.org/10.7160/eriesj.2017.100102

Value, E., Negeri, S. D., Alamat, T. B., Bukik, T., Bukik, K. T., Payakumbuh, K., & Koto, L. P. (2022). 3. Wirdatis 2. 04(04), 1079–1096.

Wardhani, M. S., & Zahroh, A. (2022). Penggunaan Media Pembelajaran “E-Course” dalam Pendidikan Agama Islam dengan Model Asinkron. Moderasi: Journal of Islamic Studies, 2(1), 37–50. https://doi.org/10.54471/moderasi.v2i1.21

Willyarto, M. N., & Mustikasiwi, A. (2020). Tantangan kepala sekolah dalam menerapkan manajemen berbasis sekolah di lingkungan sekolah berbahasa Inggris. Humaniora, 11(3), 161–168. https://doi.org/10.21512/humaniora.v11i3.6462

Downloads

Published

13-06-2025

How to Cite

Rafly Lubis, R., Maryati, M., & Abidin, J. (2025). PERAN KEPALA SEKOLAH SEBAGAI MANAJER DALAM MENINGKATKAN PROFESIONALISME GURU PENDIDIKAN AGAMA ISLAM DI SMK NEGERI 1 KARAWANG. Jurnal Ilmu Pendidikan Islam, 23(2), 722–729. https://doi.org/10.36835/jipi.v23i2.53