REKONSTRUKSI MANAJEMEN SEKOLAH DALAM MENUMBUHKAN EKOSISTEM PENDIDIKAN PROGRESIF DI SMP NEGERI 1 KARAWANG BARAT
DOI:
https://doi.org/10.36835/jipi.v23i2.81Keywords:
Manajemen Sekolah, Ekosistem Pendidikan, Pendidikan ProgresifAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis bagaimana manajemen sekolah di SMP Negeri 1 Karawang melakukan rekonstruksi dalam menumbuhkan ekosistem pendidikan yang progresif. Pendekatan penelitian yang digunakan adalah kualitatif dengan metode studi kasus. Fokus penelitian mencakup proses perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi program-program sekolah yang berorientasi pada pembelajaran holistik, partisipatif, dan adaptif terhadap perkembangan zaman. Data diperoleh melalui observasi, wawancara mendalam, dan dokumentasi, kemudian dianalisis menggunakan model interaktif Miles dan Huberman. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepala sekolah memegang peran sentral dalam mendorong transformasi manajemen berbasis kolaborasi, inovasi, serta pemanfaatan teknologi dan penguatan karakter. Program-program yang diterapkan berhasil membangun lingkungan belajar yang mendukung peningkatan prestasi akademik dan non-akademik siswa. Ekosistem pendidikan progresif terbentuk melalui sinergi antara manajemen internal dan dukungan eksternal, sehingga mampu menciptakan budaya sekolah yang dinamis, inklusif, dan berdaya saing. Temuan ini memberikan kontribusi terhadap pengembangan model manajemen sekolah yang relevan di era pendidikan abad 21
Downloads
References
Fadhilah, M., Djakfar, M., Mubaraq, Z., & Guterres, J. X. (2022). Collaboration of Teachers and Parents in the Formation of Students’ Virtuous Morality. MUDARRISA: Jurnal Kajian Pendidikan Islam, 14(1), 66–85. https://doi.org/10.18326/mdr.v14i1.66-85
Hamengkubuwono, H. (2021). School Based Management Within The Framework of Autonomy at SMP Negeri 1 Rejang Lebong. Tadbir : Jurnal Studi Manajemen Pendidikan, 5(1), 55. https://doi.org/10.29240/jsmp.v5i1.2601
Kanke, A. A., & Eremina, T. N. (2022). Educational ecosystem in conditions of digital transformation. E-Management, 5(4), 31–38. https://doi.org/10.26425/2658-3445-2022-5-4-31-38
Kepmendikbudristekdikti. (2022). Pedoman penerapan kurikulum dalam rangka pemulihan pembelajaran. Menpendikbudristek, 1–112. https://jdih.kemdikbud.go.id/sjdih/siperpu/dokumen/salinan/salinan_20220711_121315_Fix Salinan JDIH_Kepmen Perubahan 56 Pemulihan Pembelajaran.pdf
Riowati, R., Hendriani, W., & Paramita, P. (2022). School-Based Inclusive Education Management as a Quality Assurance System in Indonesia (Systematic Literature Review). Jurnal Kependidikan: Jurnal Hasil Penelitian Dan Kajian Kepustakaan Di Bidang Pendidikan, Pengajaran Dan Pembelajaran, 8(2), 437. https://doi.org/10.33394/jk.v8i2.4363
Rustan Effendi, Y., Bafadal, I., Nyoman, I., Degeng, S., & Arifin, I. (2020). The Principal’s Transformational Leadership Approach Based on Local Wisdom in Strengthening the Character of Students Malaysian Online Journal of Educational Management. Malaysian Online Journal of Educational Management (Mojem), 8(4), 24–42. http://mojem.um.edu.my24
Sari, D. W., & Khoiri, Q. (2023). Pendidikan untuk Semua: Studi pada Kebijakan Wajib Belajar 9 Tahun. Journal on Education, 5(3), 9441–9450. https://doi.org/10.31004/joe.v5i3.1757
Sigit, R., Permana, G., & Rodiah, S. Z. (2022). Implementation of School-Based Management. 1.
Suryadi, A., & Budimansyah, D. (2016). Advance school leadersip, progress teaching approach and boost learning: The case of Indonesia. New Educational Review, 45(3), 76–86. https://doi.org/10.15804/tner.2016.45.3.06
Utomo, & Melaningsih, M. (2023). Pentingnya Manajemen Sekolah dalam Peningkatan Mutu Pendidikan di Sekolah Dasar. Jurnal Bisnisman : Riset Bisnis Dan Manajemen, 4(3), 29–36. https://doi.org/10.52005/bisnisman.v4i3.121
Zubaidah, Z., & Putra, R. S. (2022). Model Kepemimpinan Digital Kepala Sekolah di Era Teknologi. Jurnal MUDARRISUNA: Media Kajian Pendidikan Agama Islam, 12(4), 803. https://doi.org/10.22373/jm.v12i4.17206
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Jamiatul Fadhil Wahid, Mimin Maryati, Jaenal Abidin

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.



